常聽人家說：「吃苦當作吃補!」最近因為工作內容調整的關係，有了跟客戶密集溝通的機會後，倒是能體會這句話的意思了！
花錢是大爺的心態，充分表現在每一個客戶身上，通常他們會在會議桌上說可以接受新的東西，其實都是個屁。
而且每次會議參加的人都是些看起來官不大，但說起話來倒是趾高氣昂，以為自己多了不起的人。
「這次委託你們製作的刊物，要呈現格調高雅的版面！」
「很好啊，可以做簡約且美觀的版面，搭配好的主圖片，可以呈現出大器的感覺！」我們通常按照客戶的想法與要求去做。
「對對對！就是要像國際刊物的水準。哈哈哈！」
笑屁啊，我心裡的OS早就髒話一籮筐了。
「我們試試看囉，但大器的版面呈現，貴公司真的可以接受嗎？」我們的心裡永遠對客戶宏觀的說法存疑。
「OK啦，我們公司花錢就是要做漂亮的刊物啊！」
「那有些內容的提供就要麻煩貴公司囉！」通常這只是讓客戶有話接、有台階下的連接語。
「沒問題，我們企劃部門都是很優秀的人才，可以好好配合！」
哇哩咧，心中的OS又再度響起。
「真的啊，那就麻煩你們囉！」其實我說這句話的真義是「真的要配合啊，那我們就代誌大條了！」
每次這樣的案子，通常做出來的結果就是，改改改，不斷的改改改…………！
我最近一個案子，原本說是要在2週內完成，起先還不太敢接，因為時間實在太急迫。但為了業績還是硬著頭皮做。
現在已經製作了將近一季的時間(你沒看錯，一季是3個月是90天是原本2週的6倍時間)，對方還在換圖片、改內容，完全是一副你一定要聽我的態度，做到我都已經不知道在什麼內容了，做到我已經跟客戶求饒了，卻依舊不知定稿的那一天是何年何月何日。
這家公司是T牌電信業者。
至於為什麼改呢？因為會議時通常都是小角色在揣摩老闆的意見，我們只好跟著一起揣摩上意，總以為他們可以直達天廳，清楚知道老闆想要什麼。
但最後能決定的人通常只有老闆，偏偏老闆想放大的照片，一般來說都是看也看不出所以然的鳥照片，或無關痛癢的鬼照片，或自己的醜照片，或到此一遊的神經病照片。
這樣怎麼可能呈現大器？誰可以，教教我！
但此時唯有一句話可以撫慰我受創的心靈－－「吃苦當作吃補!」
老大~
要是我遇到這種小角色又喜歡擺出一副屌樣的人…
我會先跟對方打好關係…取得信任後..
再把自己的東西告訴他..並且找機會在把這些企劃案直接跟老板報告(看是你或是讓小豬頭報告都可以)
接著一定要在老板面前稱讚小豬頭..
讓老板覺得這些都是小豬頭的功勞..
把面子作給他…
這樣案子跑得會比較快..以後也有機會接到更多的案子
提供您參考~
想不到大家都一樣～唉～工作就是醬阿～很多鳥事！像我，現在還在血氣方剛的時期，很多時候並沒辦法只將OS擺心底～表現出來現場就尷尬了～所以，還是要學習學習～～不斷的學習人生經驗…
客戶其實都是只會空想的門外漢，不管那行都一樣啦。只要是客戶不懂的，開始都說的天馬行空的說著「理想」，結果總是一踏糊塗，專業被牽著鼻子走，因為付錢的都自以為是大爺，不願聽中肯實在的規畫及意見，唉~這是什麼世界呀…
總比吃補像在吃苦好了。能者多勞，能者多勞！
許老闆好！初到貴寶地給您請安啦！
個人覺得代編很像是大型的廣編，只是我的廣編大多是一頁兩頁，頂多是小手冊也不過四十頁，複雜程度也沒有貴部門厲害。但是在應付客戶上，個人的經驗應該還不少。越大的公司，層級越多，廣編絕對會越難做。難做的地方絕對不是內容，而是像你講的，要搞定的層級太多，小嘍囉搞定了還有中嘍囉，中嘍囉上面還有大嘍囉，小老闆，中老闆，大老闆……要過五關斬六將呢。所以我最討厭做堅若糞石的某電腦廣編，還好現在換了窗口稍微好一點。
應付這種客戶，只能說盡量把遊戲規則講清楚，盡量按步驟來，大綱確認再確認文字，文字確認完再去拍照…當然這是理想狀況啦，遇到澳客我只能說：祝你好運早日解脫。
我覺得啦，最好的解決辦法就是－－靠人不如靠己，找個機會自己當老闆，指使別人就會爽翻囉。當然前提是要有錢啦，中樂透也可以，但像那位捐5000萬的老師，我還真佩服咧!